Moma organizaciones
Moma (Modelando Management),
Es una metodología de co-creación, comunicación, trabajo en equipo y resolución de problemas, mejora continua…a través del modelado, que ayuda a innovar de forma sistemática y a desarrollar propuestas de valor únicas y diferentes que les dan una ventaja competitiva.
Una forma de desarrollar en un grupo la capacidad de responder en cualquier momento ante lo desconocido con un propósito y de la forma más eficaz. Esta metodología mejora la calidad y la velocidad de la toma de decisiones, que a su vez, resulta en una implementación más rápida y mejor de los cambios y de las soluciones.
A partir de las preguntas de la persona facilitadora, cada participante construye su propio modelo tridimensional modelado a partir de un trozo de barro…
¿Para qué sirve?
Las organizaciones necesitan:
Personas motivadas, con talento, comprometidas y co-creadoras,
Estrategias alineadas, enfocadas y compartidas
Productos /Servicios innovadores, con el cliente en el centro..
Moma sirve para, explorar problemas complejos, desarrollar soluciones sustentables y nuevas estrategias. Descubrir y potenciar el talento de equipos…
Moma te ayudará a co-crear:
PERSONAS
•Alineamiento de equipos de trabajo
•Motivación y Reconocimeintos
•Exploración de la realidad desde otros puntos de vista
•Resolución de conflictos y problemas
•Discusión equilibrada de argumentos y armonización de los procesos deliberativos.
•Estímulo y utilización de la inteligencia colectiva
•Cohesión de equipos
•Organización optimizada del equipo (de trabajo)
•Búsqueda de conexiones en el seno del equipo
ESTRATEGIAS
•Empoderamiento de la empresa a la medida de su reto
•Mejorar la comunicación
•Trabajar sentimiento de pertenencia.
•Exploración del futuro emergente
•Diseño de soluciones creativas
•Expansión de posibilidades
•Cristalización de su mejor posibilidad (de futuro)
•Conocimiento de obstáculos
SERVICIOS/PRODUCTO
•Exploración de nuevos nichos de mercado
•Mejora del servicio y del producto
•Prototipado de nuevas líneas de negocio/ servicio / producto
•Co-creación de protocolos de Atención al Cliente y experiencia de compra….
Creamos Moma a medida, Consúltanos y lo diseñaremos juntos.
Juego serio
En palabras de Michael Schrage, investigador del MIT y autor del libro Juego Serio (Serious Play), Juego Serio es “cualquier herramienta, tecnología, técnica o juguete que permita a las personas mejorar la forma en que juegan en serio con la incertidumbre y que garantice el aumento de calidad de la innovación”.
El juego es nuestra manera natural de adaptarnos y desarrollar nuevas habilidades básicas. Nos prepara para afrontar dificultades, para innovar y nos mantiene abiertos a descubrimientos y nuevas oportunidades
Conexión manos mente
Sustentado en estudios antropológicos de neurociencia que demuestran la conexión manos/mente es la que más conexiones tiene, haciendo que esta conexión sea clave para el desarrollo humano. Las manos ayudan a construir el mundo en el cerebro. El aprendizaje es mucho más efectivo “haciendo” que cuando se hace de manera teórica.
Las manos guían nuestra mente mientras construimos. La creatividad siempre está presente, soluciones y decisiones rápidas.
Uso de las metáforas
Formas lingüísticas únicas que nos permiten definir simple lo que no sería posible de otra forma.
Imaginación estratégica
Surgiendo durante el proceso MOMA serious game entre tres imaginaciones posibles
Creativa
Descriptiva
Desafiante.
Trabajo Interhemisferial
Cada mano responde a uno de los dos hemisferios, el racional y el emocional, de manera que al expresarnos con las manos liberamos los pensamientos inconscientes y las emociones.
Sabiduría inconsciente
El subconsciente procesa 11 millones de unidades de información por segundo mientras que la mente consciente solo es capaz de procesar de 40 a 70 unidades.
Uno de los mayores beneficios de MOMA es el enfoque hacia resultados compartidos. Esto significa más participación, mas insights, mas conocimiento y en última instancia, mas compromiso para una rápida implementación.
Porque promueve experiencias de alto nivel de inmersión e interactividad, lo cual facilita los procesos de aprendizaje, en acción y con aplicaciones concretas. Permite poner a prueba, antes de implementarlas, diversas soluciones para problemas reales, ofreciendo entornos seguros para la experimentación y el aprendizaje a través del error.
- Porque el modelado nos da una transferencia inconsciente
- Feedbacks inmediatos
- Al preguntar todos por algo se da una respuesta compartida
- Porque la estructura del proceso requiere que todos estén involucrados activamente en todas las fases del proceso de decisión, se co-crean soluciones y posibilidades lo cual aumenta las posibilidades de que los participantes se comprometan con las decisiones y los acuerdos.
- El método produce ideas y resultados más concretos, porque todas las personas han tenido tiempo de modelar sobre sus respuestas antes de comenzar la etapa de conversación
- El método asegura niveles más rápidos y efectivos de comunicación y entendimiento porque utiliza visualización 3D, historias y metáforas.
- Las sesiones de MOMA mantienen un enfoque en las “obras” y no en las personas, lo que facilita que las discusiones puedan ganar intensidad sin que aparezcan conflictos personales.
El proceso central es lo que define la esencia de MOMA
Plantear la pregunta: La persona facilitadora plantea un desafío a los participantes, que debe presentarse de manera clara y concisa, pero sin dar una solución obvia.
Modelar: Se modelan las “obras” respondiendo a la pregunta propuesta, con base a lo que cada participante sabe o se imagina sobre el desafío de negocio. Las “obras” ayudan a crear una historia que da sentido a lo modelado.
Compartir: los participantes comparten las “obras” y las historias que las envuelven.
Reflexionar: Se fomenta la reflexión como forma de internalizar y conectar las creaciones con la realidad.
Ventajas de aplicar Moma en las organizaciones
Moma, permite experimentar con desafíos reales a través de metáforas sobre la cultura, los procesos, las relaciones organizaciones, mejora continua. Simulando con prototipos, el pasado, el presente y el futuro, podemos jugar con la incertidumbre y fijar nuestras prioridades.
Ofrece un espacio co.creador, con un clima de juego y la efectividad de un equipo de alta prestación.
Te preocupa que en las reuniones
-No se cumplan los objetivos propuestos
-La queja sea la protagonista
-Las discusiones estén centradas en problemas interpersonales más que en las tareas a resolver?
-Sean siempre las mismas personas las que monopolizan la conversación?
-Haya participantes con buenas ideas pero que no se animan a compartirlas?
-Se vuelvan tediosas en lugar de motivar para que todos se involucren y se comprometan con la solución?
¿Te gustaría?
–Co-crear estrategias, alinear criterios, mejoras incrementales…
-Encontrar soluciones concretas a los problemas analizados en un tiempo adecuado?— Que en las re-uniones se generen más y mejores ideas.
-Trabajar con una metodología que permita resolver temas complejos en un ambiente participativo y constructivo?
-Lograr la participación, la atención el interés y el involucramiento de los participantes en un 100%
-Escuchar puntos de vista diferentes ante las mismas preguntas y enriquecer el análisis?
-Ayudar a los participantes a expresar sus verdaderos pensamientos y sentimientos sobre los temas analizados.
Moma te ofrece una re-Unión co-creadora, con el clima de juego y la efectividad de un equipo de alta prestación
Experiencias
Amaia Agirre. CEO, Coaching Factory
Moma serious game, ha sido increíble, tan relajante, que aflora la creatividad y estimula la sensibilidad.
Ha sido una manera enriquecedora de entender mis ideas por medio de otras herramientas en este caso la arcilla.
Pilar Garcia Barco
Moma serious game, ha sido para mí un momento de reflexión muy especial. Me ha brindado un momento muy íntimo con mi propio proyecto. Pensar en él mientras lo modelaba, construía acariciaba…vidualizaba. Todo esto en un ambiente relajado y amigable, coronado por la opinión objetiva de mi trabajo finalizado, siempre desde el respeto y el cariño. Repetiría una y mil veces.
Belén Urritxu Etxezarra