El relevo generacional en las empresas es un reto fundamental a afrontar

Anticiparse a los problemas o conflictos y afrontarlos activamente es fundamentalmente para preservar el normal funcionamiento de un negocio familiar y proteger la familia y el negocio.

• La sucesión
• Dificultad para la separación entre los dos sistemas, familia y empresa
• Preferencias individuales:.
• Falta de flexibilidad y exceso personalismo en la dirección.
• Carga emocional del trabajo con familiares
• Choque generacional: las ideas de las generaciones más jóvenes chocan con la visión tradicional.
• No saber delegar: delegación desdibujada, en ocasiones por la existencia de personas imprescindibles.
• La falta de reglas y dificultad para afrontar situaciones problemáticas y adversidades.
• Responsabilidades y roles confusas

El conflicto es algo inevitable y es posible prevenirlo. Gestionar los problemas y enfrentamientos es una forma de prevenir otros en el futuro. Ampliar la mirada y abrir espacio de reflexión estratégica, ayudará a profesionalizar la organización, minimizar problemas futuros  y afrontamiento de conflictos emergentes.

Nuestro proceso ayuda a crear un futuro brillante en la empresa familiar, acompañar en  la creación de un funcionamiento armónico, prevenir conflictos, crear puentes emocionales y generacionales, crear estrategias para alinear los objetivos, fortalezas, experiencias y conocimientos entre padres e hijos.